Ihr Gutachter & Sachverständiger
für Modellierung von Geschäftsprozessen

Unternehmen wachsen und Prozesse und Abläufe etablieren sich. Zu Beginn weiß nur jeder Mitarbeiter, was er im Alltag zu tun hat und mit wem er was zu kommunizieren hat, wer für was verantwortlich ist.

Ein professionelles Vorgehen besteht darin, diese Prozesse und Abläufe in einem ersten Schritt zu erfassen und zu dokumentieren. Bei einer solchen Geschäftsprozessanalyse (GPA) und Modellierung (GPM) kommen einfach zu erlernende Notationen wie

zum Einsatz.

Der nächste Schritt besteht üblicherweise darin, von einem "wir haben es schon immer so gemacht" wegzukommen und Prozesse und Abläufe im Rahmen einer Geschäftsprozessoptimierung (GPO) zu verbessern und zu optimieren. Dies führt zu Kostenersparnis, einem effizienterem Unternehmen und damit zu zufriedeneren Kunden.

Zusätzlich werden Geschäftsprozesse heutzutage immer öfter durch IT-Systeme unterstützt, um Abläufe weiter zu automatisieren. Diese Systeme müssen sich an Ihre Abläufe anpassen, so dass sie zu einem hilfreichen Instrument und somit von Ihren Mitarbeitern akzeptiert werden.

Als Gutachter und Sachverständiger kann ich diesen gesamten Weg mit Ihnen gehen, bereits vorhandene Daten und Systeme analysieren und bewerten und Sie bei dem weiteren Ablauf beraten.





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